Глава «Норникеля» Потанин рассказал о налоговой политике не в идеальном мире
Владимир Потанин, председатель правления «Норникеля», в ходе форума «Россия зовет!» рассказал о концепции использования бюджетной и налоговой политики для стимулирования структурных изменений в экономике.
Владимир Потанин, председатель правления «Норникеля», в ходе форума «Россия зовет!» рассказал о концепции использования бюджетной и налоговой политики для стимулирования структурных изменений в экономике. По его мнению, в неидеальном мире, когда экономика сталкивается с новыми вызовами, налоговая политика может быть существенным стимулом для экономического роста.
«В идеальном мире, конечно, хорошо было бы за счёт невысокой налоговой базы и, увеличивающихся инвестиций, расширять налоговую базу», — заявил Владимир Потанин ( цитата по трансляции «Комсомольской Правды»). Однако в текущих условиях, когда экономика сталкивается с санкциями и другими вызовами, необходимо действовать по простым правилам: «облагать налогом на прибыль, а не оборотными налогами», стимулировать инвестиции и не облагать налогом на прибыль то, что фактически для бизнеса прибылью не является.
Также Владимир Потанин обратил внимание на важность качества планирования. Он сравнил бизнесменов, которые лишены возможности планировать, с военными, которым не отдали приказ. Он деградирует. «Для того, чтобы этого не происходило, нужен определённый период стабильности на 5-7 лет», — отметил глава «Норникеля».
Последние новости
Когда питомцу нужна не просто клиника, а ветеринарный госпиталь полного цикла
Разбираемся, в каких случаях животному требуется комплексная ветеринарная помощь, стационар, диагностика и наблюдение нескольких специалистов.
Почему прогулка на яхте — идеальный способ сбежать от повседневности
Когда море становится личным пространством свободы и перезагрузки
Город фортов и парков: чем удивляет современный Кронштадт
История, природа и урбанистика на острове, который пережил второе рождение
Когда скидки превращаются в ловушку: как маркетологи учат нас тратить
Почему “-50% только сегодня” не всегда значит выгоду, как скидки играют на эмоциях и почему даже рациональные люди становятся жертвами маркетинговых трюков.